目標管理シート(MBO)の書き方

目標管理シートとは、個人やチームが期間の目標を設定し、その達成度を管理するシートです。MBO（Management by Objectives＝目標による管理）の考え方に基づき、「目標設定 → 期中の進捗管理 → 期末の評価」のサイクルで運用します。会社・部署の目標と紐付け、達成基準を数値で示すのがポイントです。上のフォームに目標を入力するとシートが完成します。

記載項目

• 氏名・部署・対象期間
• 目標（複数設定）
• 達成基準・ウェイト（目標ごとの重み）
• 期中の進捗
• 期末の自己評価・上司評価

SMARTで目標を立てる

• S（Specific）：具体的に。
• M（Measurable）：測定可能に（数値で）。
• A（Achievable）：達成可能な水準に。
• R（Relevant）：組織目標と関連づける。
• T（Time-bound）：期限を決める。

書き方の注意点

• 会社・部署目標と紐付ける：個人目標が組織に貢献する形に。
• 目標は3〜5個に絞る：欲張ると力が分散します。
• 上司と合意する：期初に目標をすり合わせます。
• 期中に見直す：状況変化に応じて進捗を確認します。
• 評価は事実ベース：達成度（数値）で評価します。

よくある質問